人事管理
一般情況
書面指引
招聘及職位調派
職員培訓及輔導
職員值勤
逾時工作
散工
員工福利
薪酬管理
一般情況
訂立明確的公司紀律守則及商業道德準則
訂立職員利益衝突及收受利益的規則
定期傳閱有關指引
書面指引
就人事管理的各個範疇制定書面指引
向有關職員清楚解釋指引
定期檢討及修訂指引
招聘及職位調派
制定職員招聘程序
如非依照正常招聘程序,職員必須得到批准
按既定準則篩選申請人
委派指定人員覆核落選申請
設立甄選委員會會見經篩選的申請人
記錄申請人的評審資料
知會落選者申請結果
職員培訓及輔導
向新聘職員提供入職培訓計劃,介紹公司的營商規則
設立具獨立覆核功能的職員諮詢及/或申訴渠道
支持舉報舞弊行為
職員值勤
向所有職員清楚說明值勤的規定
將值勤記錄冊或打卡鐘放置於適當位置
委派指定人員在場監察職員簽署值勤記錄
保存準確和完整的值勤記錄
值勤記錄不需使用時,應妥善存放
規定高級職員須突擊檢查工作人數,並加以記錄
逾時工作
向有關職員說明逾時工作的編配方法
讓適合和願意逾時工作的職員獲得公平編配的機會
委派高層人員監察逾時工作的分配,以確保公平
預先安排及批核逾時工作
記錄逾時工作的申請、批核和值勤資料
委派指定人員覆查逾時工作的值勤記錄
委派指定人員監督逾時工作情況
規定監督人員須突擊或定期抽查工作人數,並加以記錄
利用既定工作產量指標來衡量逾時工作的成效
交由獨立人士(如客戶)核實逾時工作產量
散工
以標準薪金及既定條件聘用散工
定期檢討標準薪金及既定條件
擬定認可散工名單
設立散工表現評核制度
委派指定職員監督散工的工作情況
檢查散工確實在場工作
設立機制確保散工獲取合理、正確的工資
員工福利
通知職員其所應得的福利和發放制度
酌情發放的福利須由高層管理人員覆核
定期檢討申領福利的次數和金額
薪酬管理
將計算薪酬及處理個人檔案的職責分開
規定高層人員須經常檢查實際工作人數
設立一個未申領薪酬戶口及定期審查戶口的變動
批核發放每月薪酬的工作須在完成帳目核對後才可進行