房署及廉署携手倡导廉洁物业管理

2002年5月10日

为向承办公屋管理的物业服务公司推广廉洁及防贪讯息,房屋署及廉政公署联合举办座谈会,简介多项防贪措施,当中包括两套为配合屋邨管理及维修保养服务而度身订造的「防贪锦囊」。

「廉洁物业管理座谈会」于今日(五月十日)在房署总部举行,由廉署向物业服务公司负责人推介防贪讯息和解答有关问题。座谈会约一百二十人出席。

署理房屋署署长邬满海在会上指出,房署自二○○○年十月开始,已将超过廿一万个公共屋邨单位的管理及维修保养服务外判,另外今年再会批出十五个屋邨的管理服务合约。

他说:「随着外判计划开展,多个屋邨已交由私人物业服务公司管理,当中涉及的项目和工程繁多,合约金额亦相常庞大。为保障管理质素,房署对外判公司在廉洁管理方面的要求十分严格。」

邬满海补充,除了跟廉署合作举办讲座外,房署将于今年九月开始引入新制度,规定认可名册内的廿八间物业服务公司及廿一间员工自组公司须制订一套「员工操守」守则,未能符合要求的公司不会列入名册。

出席座谈会的廉署防止贪污处处长陈志新亦认同房署引入新措施,认为有助员工清楚了解公司对贪污的立场,提高他们的防贪意识。

陈志新强调,公司除了要禁止职员收受利益及滥用职权外,管理层亦应限制员工接受奢华款待,避免行贿者利用员工贪小便宜的弱点,要求他们提供不当的协助,最终发展成贪污行为。

为配合房署的新名册制度,廉署防贪处已于较早前向有关公司提供一套员工守则范本作参照,亦会协助他们制定或更新职员纪律守则,以符合房署的规定。

廉署曾于年初应房署要求检讨外判物业服务公司的架构及运作,并建议采取一系列防贪措施。今日在座谈会上推介的「防贪锦囊」,是廉署为这些公司在「屋邨维修保养」及「屋邨管理」工作度身订造的,提供最佳工作常规的例子,让物业服务公司在公平及公开的原则下,甄选工程及监管承建商工作。

另一方面,「防贪锦囊」为公司提供处理员工操守、采购、合约管理及员工监管的方法,配合房署向物业服务公司发出的指引,发挥相辅相成的果效。

另外,廉署社区关系处亦会在年内为名册上的公司举办防贪培训讲座,加强员工对《防止贿赂条例》及利益冲突等问题的认识。

陈志新指出,廉洁有效的公屋物业管理可带来「四嬴」的局面- —'97 在廉署的立场,可以预防贪污;在房署方面,可以维持外判公屋管理的质素;而居民可以获得物有所值的服务,至于管理公司则可维持商誉及竞争力。
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